Consultoria para hamburguerias e restaurantes que querem parar de improvisar e começar a lucrar com estrutura.

Do cardápio à gestão, passando por cozinha, delivery e posicionamento — com atuação direta na operação e conexão com um ecossistema que desenvolve o mercado de hamburguer no Brasil.

Este trabalho é para quem busca estrutura, clareza e execução.
Se você está apenas comparando preços, provavelmente não é pra você.

Enquanto muitos ainda estão testando, eu estou conectado com quem está desenvolvendo o mercado.

Quantum Pão | Vila Frios | ShakeBlend | Quarteiro | Bon Sauce | Inovax
Quantum School & LAB | Colorata Packing | Pão, Carne & Cast

Parcerias estratégicas com marcas, projetos e profissionais que atuam diretamente na evolução do segmento.

PARA quem esse trabalho faz sentido?

A consultoria é pensada para operações que precisam de direção real — não opinião solta.

✔ Hamburguerias em fase de abertura
✔ Negócios que precisam reformular cardápio
✔ Operações com problema de margem, CMV ou desorganização
✔ Restaurantes que querem melhorar cozinha e processos
✔ Marcas que precisam vender melhor no salão ou delivery
✔ Donos que sabem que dá pra melhorar, mas não sabem por onde começar
right choice

PARA QUEM NÃO é:

Consultoria não é custo. É decisão.
E decisão exige compromisso.

❌ Quem só quer saber preço antes de entender o problema
❌ Quem busca solução pronta sem executar
❌ Quem quer “dicas” gratuitas para aplicar sozinho
❌ Quem não está disposto a ajustar operação
game over error
chef edu melo

Resultados que você pode esperar:

O que muda na prática

O foco não é só entregar informação. É organizar sua operação para gerar resultado.

🔥 Cardápio mais vendável e estratégico
🔥 Melhor controle de custos e margem
🔥 Cozinha mais organizada e produtiva
🔥 Processos mais claros e replicáveis
🔥 Delivery mais eficiente
🔥 Equipe mais alinhada
🔥 Marca mais posicionada
🔥 Decisões mais seguras

Como funciona a consultoria?

Passo a PAsso

1. Diagnóstico da operação

Análise real do seu cenário atual

2. Direcionamento estratégicO

Definição clara do que precisa ser feito

3. EstruturaçãO

Ajustes em cardápio, gestão, cozinha e operação

4. Implementação

Aplicação prática dentro da sua realidade

5. Acompanhamento (quando aplicável)

Correção de rota e evolução contínua

burger cheeseburger

Onde atuo dentro da sua operação?

Estratégia e Viabilidade

  • Análise de negócio

  • Viabilidade de projeto

  • Direcionamento para abertura ou pivô

Gestão e Lucro

  • CMV

  • Precificação

  • Compras e estoque

  • Organização financeira

Cozinha e Operação

  • Layout

  • Fluxo de produção

  • Equipamentos

  • Treinamento de equipe

  • Padronização

Produto e Delivery

  • Criação e reformulação de cardápio

  • Desenvolvimento de burgers e produtos

  • Ajustes para delivery

  • Experiência de consumo

Resultados reais em operações

Cada negócio tem uma realidade diferente.

Mas todos têm algo em comum: organização gera resultado.

Consultoria organiza o caminho.

Mas quem faz o negócio acontecer é a operação.

Já vi negócios crescerem forte depois de estruturados.

E já vi operações perderem resultado ao ignorar o que foi construído.

No fim, não é sobre ter acesso à estratégia.

É sobre executar.

🟢 Cowtelo Burger | Recife/PE

Cenário:
Operação em evolução, com foco na estruturação interna e desenvolvimento de uma nova proposta para atendimento em salão.

Desafio:
Organizar fluxo de cozinha, modernizar processos e desenhar uma base sólida para expansão da marca.

Atuação:
Reestruturação de layout e fluxo operacional, implementação de tecnologias (forno combinado e thermomixer), desenvolvimento de cardápio para salão (em fase de implantação) e acompanhamento contínuo das unidades.

Resultado:
Operação mais eficiente, com ganhos de produtividade e base estruturada para expansão consistente da marca.

🟠 Caldinho do Neném | Ipojuca/PE

Cenário:
Ponto turístico com alto potencial, mas sem estrutura operacional condizente com a marca. Criação do Burger do Neném em Porto de Galinhas.

Desafio:
Organizar cozinha, alinhar equipe e posicionar melhor o produto para aumentar competitividade.

Atuação:
Consultoria completa envolvendo layout e fluxo de cozinha, treinamento de equipe, criação de cardápio e posicionamento estratégico do produto, com acompanhamento de longo prazo.

Resultado:
Operação mais organizada, equipe mais alinhada e produto mais competitivo dentro de um mercado turístico exigente.

🔥Braseo 436 | Candelária/RS

Cenário:
Projeto iniciado do zero, com necessidade de construção completa da operação — do conceito à execução.

Desafio:
Desenvolver uma base sólida que integrasse produto, cozinha, gestão e posicionamento, garantindo consistência desde a abertura.

Atuação:
Consultoria completa em todas as etapas do negócio: concepção do projeto, definição de layout e fluxo de cozinha, escolha de equipamentos, criação de cardápio, estruturação de processos operacionais, treinamento de equipe, padronização, gestão financeira, precificação e controle de CMV.

Resultado:
Negócio estruturado do zero com base profissional, eliminando improviso e criando uma operação pronta para escalar com controle e consistência.

🟣 Runa's Burger | Penedo/AL

Cenário:
Negócio buscando expansão e adaptação para novos formatos de operação.

Desafio:
Estruturar operação para atender almoço em salão e delivery sem perder eficiência.

Atuação:
Consultoria completa com foco em expansão: criação de cardápio, layout de cozinha, treinamento de equipe e padronização de gestão e custos.

Resultado:
Operação adaptada para múltiplos canais, com maior controle e consistência na execução.

🟡 Zuga Burger | Goiana/GO

Cenário:
Negócio em fase de estruturação, buscando organização de produto e operação.

Desafio:
Construir base sólida de cozinha, cardápio e gestão.

Atuação:
Consultoria em projeto de cozinha, criação de cardápio, gestão do negócio, precificação e treinamento completo da equipe.

Resultado:
Operação mais estruturada, com maior controle e clareza na execução do negócio.

🔵 Star Burger | Gravatá/PE

Cenário:
Projeto iniciado do zero, com necessidade de estrutura completa para operação.

Desafio:
Construir uma base sólida que sustentasse crescimento consistente e operação eficiente.

Atuação:
Consultoria completa desde a implantação: montagem de cozinha, criação de cardápios, treinamento e padronização de processos, gestão financeira, precificação e controle de CMV, com acompanhamento contínuo por mais de 2 anos.

Resultado:
Operação estruturada, crescimento sustentado e base sólida de gestão, produto e execução.

Quem está por trás do trabalho

Chef de cozinha, consultor e especialista em burgers, carnes e operação gastronômica.

Não sou teórico — sou quem entra na sua operação e faz acontecer. Estou no mercado gastronômico e em consultoria profissional desde 2016. Nesse tempo, estruturei aproximadamente 100 operações em 11 estados brasileiros — do Maranhão ao Rio Grande do Sul. Meu trabalho cobre o que realmente importa: produto, cozinha, gestão, delivery e posicionamento. Tudo desenvolvido com metodologia própria. Sem ferramentas genéricas copiadas de outros. Sem teoria vazia aplicada no seu negócio como cobaia. Venci 4 edições do Festival Recife Love Burger com 3 hamburguerias diferentes. Mesmo método. Operações distintas. Mesmo resultado. Não é sorte — é processo. Hoje atuo no Cowtelo Burger, um dos maiores deliveries de hamburguer do Nordeste, e dentro do Quantum School e Quantum LAB — onde o mercado de hamburguer brasileiro está sendo construído agora.

  • O que me diferencia na prática:

    Entrego resultado mensurável. Não vendo fumaça. Cada receita, cada processo, cada estrutura que entrego foi desenvolvida por mim — testada, validada e aplicada em operação real. E quando a consultoria termina, você não fica no escuro. Saio apenas quando você sabe caminhar com as próprias pernas. Essa é a diferença entre um consultor que resolve e um que cria dependência.

  •  

chef edu

Ecossistema que fortalece a operação

Ao longo da minha trajetória, construí relações com marcas e projetos relevantes no mercado gastronômico.

Essas conexões ampliam repertório, acesso a soluções e fortalecem a entrega dentro das operações atendidas.

Criamos um verdadeiro ecossistema. E você pode fazer parte dele.

Shake Blend

A Shake Blend resolve um dos pontos mais difíceis da operação: entregar milkshake com padrão, velocidade e consistência em alto volume.
Minha parceria com a marca permite criar produtos mais competitivos e garantir execução estável no dia a dia da cozinha.

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Quantum Pão

A Quantum Pão não é só uma indústria — é uma das empresas que puxam o nível do mercado de hamburguer no Brasil. Pioneira no desenvolvimento de produto e na construção de um ecossistema forte, a marca vai além do pão e atua diretamente na evolução das hamburguerias.

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Quantum School & LAB

O Quantum School e o Lab são onde o mercado deixa de falar e começa a fazer.
Enquanto um forma profissionais, o outro testa, valida e leva soluções pra dentro da operação real.
Minha atuação nesses ambientes me mantém conectado com o que realmente funciona — não teoria, mas prática aplicada no dia a dia das hamburguerias.

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Vila Frios

A Vila Frios é um dos grandes pontos de conexão entre indústria e operação no food service.
Mais do que distribuição, a empresa leva para o mercado soluções que realmente fazem diferença no dia a dia das cozinhas.
Minha parceria com a Vila Frios me mantém próximo das marcas, produtos e movimentos que estão moldando o mercado.

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Bon Sauce

A Bon Sauce entrega o que muita operação não consegue manter sozinha: padrão, consistência e agilidade na cozinha.
Minha parceria com a marca vem justamente para resolver um dos pontos mais críticos da operação — garantindo molhos estáveis, replicáveis e prontos para alto volume.

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Quarteiro

A Quarteiro não é só fornecedora de carne — é uma das empresas que estão moldando o padrão do burger no Brasil.
Parceiro da marca desde o início da operação, em 2022, acompanho de perto a construção da marca e a evolução dos blends que hoje estão presentes em diversas hamburguerias pelo país.

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Colorata Packing

Embalagem não é detalhe — é parte da operação e da percepção de marca.
A Colorata Packing entrega soluções que unem proteção, padrão e identidade visual no delivery.
Minha parceria com a marca garante que o produto chegue bem, com consistência e reforçando a experiência do cliente.

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Inovax Soluções

Equipamento ruim trava operação.
A Inovax entra exatamente aí: entregando soluções profissionais para cozinhas que precisam rodar com performance de verdade.
Minha parceria com a marca garante que cada projeto tenha a estrutura certa pra aguentar volume, manter padrão e não virar gargalo.

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Pão, Carne & Cast

O Pão, Carne & Cast é onde o jogo é falado sem filtro. Um podcast focado no universo das hamburguerias, trazendo visão de operação, produto, gestão e mercado com quem vive isso de verdade. O projeto conecta profissionais, troca experiência real e fortalece o nível do segmento.

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Antes de falar sobre investimento...

Cada operação tem um cenário diferente.

O valor da consultoria depende do estágio do negócio, complexidade e escopo do projeto. Antes de falar em investimento, eu avalio se realmente faz sentido eu entrar na sua operação e qual tipo de trabalho ela precisa.

Vamos entender sua operação

Se você quer estrutura, clareza e resultado, o próximo passo é simples:

Preencha a análise inicial e veja se sua operação faz sentido para esse trabalho.

Atendo quem está comprometido com o próprio negócio. Quem respeita o processo. Quem valoriza o trabalho do consultor. Se você não se compromete nem a preencher um formulário com informações básicas sobre sua operação, não vai se comprometer com nada dentro da consultoria. Simples assim.

Eu escolho com quem trabalho. E espero que você também escolha com cuidado quem vai entrar na sua operação.

Formulário de análise de operação

E-mail Nome completo Nome do negócio/empresa Qual sua cidade/estado? Qual o seu contato/whatsapp? Seu negócio hoje está em qual fase? Qual o seu faturamento médio mensal atualmente? Hoje, qual é o principal problema da sua operação?
Quais áreas que você sente que precisa melhorar?
Cardápio
Precificação / CMV
Cozinha / operacional
Equipe e pessoal
Delivery
Gestão / controle
Posicionamento de marca
Não sei exatamente
O que você quer melhorar nos próximos 3 a 6 meses? Você pretende resolver isso em quanto tempo? O que te fez chegar até aqui e buscar ajuda agora? Concordo com o Termos e Condições e Política de Privacidade Enviar Análise